Importancia de implantar ISO 9001 Calidad

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Implantar un sistema de gestión bajo la norma ISO 9001 es importante por varios motivos:

En primer lugar, porque ayuda a mejorar la calidad de los productos y servicios, lo que conduce a una mayor satisfacción del cliente.

Al seguir los requisitos de la norma, las empresas pueden establecer procesos eficientes, identificar y abordar áreas de mejora, y garantizar la consistencia en la entrega de productos y servicios.

En segundo lugar, la implantación de ISO 9001 promueve la eficiencia operativa al estandarizar y documentar los procesos, lo que facilita la identificación de errores y la implementación de acciones correctivas.

Esto se puede traducir en una reducción de los costos y los desperdicios, así como en una mejora en la productividad.

Otro beneficio clave es el acceso a nuevos mercados y oportunidades comerciales.

Muchas organizaciones exigen que sus proveedores cumplan con la norma ISO 9001 para garantizar la calidad y la confiabilidad de los productos y servicios. Obtener la certificación ISO 9001 puede abrir puertas a contratos internacionales y aumentar la competitividad en el mercado.

Por último, podemos decir que la implantación de un sistema de gestión bajo ISO 9001 aporta una estructura sólida para el crecimiento y la mejora continua de la empresa.

A través de la revisión y la evaluación regular del sistema, se pueden identificar oportunidades para innovar, optimizar los procesos y mantenerse a la vanguardia de las expectativas y demandas del mercado.


En el siguiente vídeo, nuestra compañera explica por qué es importante implantar el Sistema ISO 9001 y los beneficios que conlleva su implantación.

Para implantar un sistema ISO 9001 en su organización, en Grupo ACMS Consultores realizamos las siguientes actividades:

  1. Toma de datos.
  2. Desarrollo de la documentación
  3. Formación
  4. Implantación
  5. Auditoria interna
  6. Revisión por la dirección
  7. Acompañamiento a certificación

Aunque con la ultima versión de la Norma ISO 9001 no es obligatorio, normalmente se redactan los siguientes procedimientos:

  1. Control de Documentos.
  2. Control de los Registros.
  3. Auditorias internas.
  4. Control de los productos No Conformes
  5. Acciones Correctivas y Preventivas.
  6. Revisión por la dirección.
  7. Y todos aquellos que, sin ser obligatorios, puedan ser necesarios por las características de la empresa para cumplir con los requisitos de la Norma ISO 9001 2015.

Quiero certificarme en ISO 9001


Tanto en los procedimientos como en los cuadros de gestión de procesos, vienen reflejadas todas las actividades que la empresa desarrolla, departamentos afectados, método operativo, riesgos, responsables, y los documentos y evidencias que se diseñen para su control.

Una vez documentado, implantado y auditado el sistema de calidad, se presenta el proyecto a certificación, ante la entidad certificadora elegida por la empresa.

Recomendamos que lea las publicaciones de nuestro "Blog sobre Calidad", ya que le ayudará a resolver dudas. ¡No se pierda nuestros análisis, consejos, guías y explicaciones detalladas!


En Grupo ACMS Consultores conocemos la importancia que conlleva gestionar la implantación de un sistema de gestión y su mantenimiento, por ello, recomendamos trabajar con este Software de gestión, que ejerce un estricto control sobre todos los requisitos de la norma. Para conocer los beneficios, las características y los apartados que gestiona esta plataforma de calidad, puede pinchar en el banner que mostramos a continuación.

Software ISO 9001 Certificación sistema de gestión de la calidad

Si necesita implantar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001, el GRUPO ACMS Consultores le ayudará durante todo el proceso hasta obtener el Certificado de Calidad ISO 9001. Rellene el formulario de contacto y nos pondremos en contacto con su organización.

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