Proyectos de de consultoría PECAL.
Si necesitas implantar un Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma PECAL, el GRUPO ACMS Consultores le ayudará mediante un proyecto de consultoría PECAL totalmente adaptado a cada organización.
Metodología de trabajo de un proyecto de consultoría PECAL:
Debido a que el GRUPO ACMS Consultores está especializado desde sus orígenes en la implantación de sistemas de calidad bajo la norma ISO 9000 y PECAL, hemos podido diseñar una sistemática que reduce los tiempos de implantación, minimiza los documentos y facilita la aceptación del cambio por todo el personal de la organización.
En un proyecto de consultoría PECAL realizamos las siguientes actividades:
- Toma de datos.
- Desarrollo de la documentación
- Formación
- Implantación
- Auditoria interna
- Revisión por la dirección
- Acompañamiento a certificación
ACMS desarrolla la documentación, en total colaboración con el cliente, evitando en la medida de lo posible la burocratización del Sistema, y aumentando su flexibilidad ante cualquier cambio por modificación de técnicas, recurso, etc. En este sentido documentamos seis procedimientos de Gestión de la Calidad:
- Control de Documentos.
- Control de los Registros.
- Auditorias internas.
- Control de los productos No Conformes
- Acciones Correctivas y Preventivas.
- Revisión por la dirección.
Y todos aquellos que, puedan ser necesarios por las características de la empresa y por los requerimiento OTAN.
ACMS con el propósito de simplificar la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad, diseña no sólo procedimientos documentados, sino también flujogramas y cuadros de gestión de procesos de fácil comprensión.
Tanto en los procedimientos como en los cuadros de gestión de procesos, vienen reflejadas todas las actividades que la empresa desarrolla, departamentos afectados, método operativo, riesgos, responsables, y los documentos y evidencias que se diseñen para su control.
Una vez que hemos documentado, implantado y auditado el sistema de calidad bajo norma PECAL, presentamos el proyecto de consultoría PECAL a certificación. Durante la certificación acompañamos a nuestro cliente con el fin de ayudarle ante los problemas que puedan surgir.
El GRUPO ACMS Consultores, cuando participa en el proyecto de consultoría PECAL en su totalidad, garantiza por contrato la certificación en la primera auditoria de la entidad certificadora, en caso contrario pagamos los costes de las siguientes auditorias hasta la obtención del certificado.
Links de interés de un proyecto de consultoría PECAL:
